第六十五章 所谓“战略思维” (2/2)

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天室啦，新浪uc啦等等一直折腾到后来的新浪微博才算一个非常成功的社交产品。

    公司大了，除了自己的核心业务，总要有几个主要战略，像前世互联网行业一大谚语，阿里搜索社交之心不死，腾讯搜索电商之心不死，百度社交电商之心都不死，三大巨头十多年来，总会偶尔去彼此的核心业务领域参和一脚，就算弄不疼你，也要恶心你一下。像腾讯的易迅拍拍搜搜，阿里的神马来往，百度的有啊百度hi百度空间等等一大堆产品，都属于巨头们这种所谓“战略思维”的产物。

    而李一飞所谓的“重点项目”，也无非是新浪的一次战略尝试而已，除了像方哲这样互联网行业的从业者，大多数普通用户甚至不知道有新浪交友这么个产品。

    也因此，方哲说话的语气上，是非常直接：

    “李先生，我和郑总都是外人，不会影响您在公司以后的发展，您愿不愿意说句心里话，您真的看好您现在负责的项目吗？”

    李一飞没有说话，要看好我会来找你们谈吗？

    方哲看他沉默，也就明白他是默认了，说起来，方哲也替他感到可惜，他在公司努力了五六年，尽心尽力，之前负责的sp业务也算做的有声有色，现在却被公司安排这样一个不冷不热的项目，那以后想要在公司更进一步，也不知道要熬到什么年月。

    从某种意义上讲，他和整个项目，只是公司战略尝试的牺牲品，这种事情在大公司并不少见，而这点，也可能是前世，他在09年离开新浪的原因之一吧。

    “李先生，您今年跟我同岁，正是处于事业上升期的黄金年龄，错过这几年，对您往后的职业发展，会有不小的影响。”郑思文接过方哲的话语，又继续说道：

    “不瞒李先生您说，几年前我还在美国高盛，跟您遇到过同样的问题，公司大了，不可能每个人都安排的人尽如意，有些时候，选择权在我们自己手上，现在页游行业已经开始爆发，从去年底开始国内已经诞生了月流水过千万的页游项目，海外facebook建立了开放平台，国内外都有很多页游公司成立，这无论对我们汇众还是您，都是一次难得的机会。

    如果您愿意加入我们公司的话，我和方总商量过，可以考虑给您公司1%-3%的股份和绩效期权，或者将来，可以把页游平台等相关业务独立出去，成立单独的子公司，这样无论是股权分配还是对您个人的职业发展，都很有好处。”

    关于招揽李一飞的代价和条件，方哲和郑思文仔细的讨论过，从前世37wan，哥们网等页游平台公司的市值体量，到以社交为主的腾讯，facebook等公司的市值体量，方哲觉得汇众1%-3%的股权已经完全对的上李一飞的价值。

    不过，这都是后面方哲能够把全球化的移动IM产品做成功的前提，现阶段，做全球化的移动IM产品还属于只有他和郑思文才知道的核心秘密，在包括公司的其他员工和外界看来，目前汇众的核心战略是一家定位于手游与页游行业的游戏公司。

    也因此，方哲和郑思文才又想了另一个折中的方案，那就是在将来把页游相关业务独立出去，这样，单独一家子公司的股权，就没必要抓的那么紧了。