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偷票房的主动方都是院线，那会不会存在片方和发行方与院线合谋，偷挪竞争影片票房的情况呢？
这种挪票房的情况也不少见，如今太平洋对岸市场的主流分账比例是院线拿百分之五十七，片方与院线合谋偷挪票房，关键便是在这分账比例上。
假设现在有两部电影同时上映：a电影和b电影，a 是好莱坞进口大片，b是国产大型青春偶像励志爱情片。
b 电影的片方自知，论对观众的吸引力，自己远比不上 a 电影，便与院线私下商议：你把 a 电影的票房挪一部分到我们的票房上，我给你返点。通过返点等手段，片方主动降低自己的分账比例，从而鼓动院线帮其偷挪票房。
院线也是追求利润的商业公司，同样是卖出 1 亿元的电影票，把其中的一部分挪给自己分账比例更高的电影，自然能赚得更多。
而与院线合谋偷挪票房的 b 电影呢，虽然分账比例低了，自己可能赚了也可能不赚，但至少票房是高了啊！票房高了，可以影响后续观众的观影选择，也更受资本青睐，这好处，可谓一言难尽啊……
像《黑暗骑士崛起》以及之前的一些好莱坞影片被偷票房，以杜克猜测，遭遇的可能就是这种情况。
当然，在对岸的电影市场上，除了这一种主动谋求利益为出发点的挪票房，还有一种无奈之举的挪票房行为，那就是对于一些主旋律影片，各影院都有放映指标，但是没人买票看怎么办？某些部门脸面上也不好看不是吗？从其他的卖座电影偷偷挪一点过去呗。
这种情况下，被偷挪票房的片方即使发现。也只有敢怒不敢言。
如果说偷票房是院线与片方争利，那么不同电影片方之间自然也存在竞争关系。
电影比不过人家？没关系，如同所有的商业圈一样，电影产业中自然也有各种台面下的激烈竞争手段。
返点是打压竞争对手最常用的手段。
主流观众的观影选择很容易受院线排片的影响，如果片方与院线商定，只要你提高我的排片量。我就给你返点，这样你就能获得更高的分账。
比如某个叫什么时代的电影放映时，影片上映首周，片方花钱在众多影院大量买票包场；影院排片达到百分之四十给影院一个点的返利，百分之四十五则给影院两个点的返利……
至于买票房，也是为了获得高排片量和好排片位。
还是前面的例子：a电影和b电影同期上映，那么他们都想争夺周末下午这样的黄金场位，院线把这个片次排给哪个电影，那片方就能占得先机。
于是 b 电影就与影院商量。这几场我都包了，我买所有座位一半的票。对于影院来说，片方自己掏钱包场，可以保证自己的上座率，最终自己的获益更大。对于包场的 b 电影来说，虽然花了钱，但是自己获得前期的高票房和高关注度，在后续的票房竞争中占据先手。
这边的电影市场与北美不同。北美的制片发行和院线都是被强行分离的，而这边很多集团公司旗下既有制片公司和发行公司。还有院线公司，这样也给了一些人和影片更多的操作空间。
比如杜克前世的那部票房总冠军，为了拿到这个总冠军的位置，几乎把所有手段都用上了，后面更是赤裸裸的借福利放映的名义，自己为自己的电影票房买单。
这些福利场次都由片方打着尊老爱幼之类的旗号。自己买票放映，如果只是这样也就算了，为了在自家院线有限放映时间内制造更多的票房数字，他们竟然在同一个影厅里，每隔十分钟就来这样一场福利电影……
以那部电影的时长。放映一场的时间，可以制造多少票房出来？
其实在院线从业者的眼里，那部影片的票房冠军也就是个笑话而已，
这也是一种典型的操作手法，而且在那些制片发行和院线一体化的公司里也不是个例。
如果开了一家电影公司，旗下有制片公司、有发行公司、还有院线，投资拍的一部电影，现在想要冲击年度票房第一，但是预计着还差三亿票房，怎么办呢？
开假场、刷票房呗，反正大多数的钱都是从公司的左口袋出，右口袋进。
成本是多少？假设要刷 3 亿元的假票房，那么大概需要付出三亿乘以百分之八点三等于2490 万元的成本。这百分之八点三，正是必须上交给国家的电影发展基金和税。
花了小成本，得了大名声，这就是那部冠军影片... -->>
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