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点和其他发展中国家不一样，这个国家非常明晰的需要按照政府要求，不折不扣的达到完成执行力，因为我们首先是要满足这个国家人民日益增长的巨大需求，解决了社会责任的问题，其次才是解决规则规范的问题，这就是中国式的效率，我们正是通过这种效率在短短的几十年内追赶发达国家，您认可我这个观点么？”
马克和身边的两位高层还低声交流了几句，不知道是交流英文词汇还是交流看法，最后德国人嘟哝：“你是个节目主持人，辩论我不是你的对手，但问题严重性已经摆在这里了，你说怎么办？”
石涧仁转头对中方高层，还是英语：“现在的态度是马克先生能理解我们赶工的做法了，不用为这个争吵，我的看法还行么？”
中方五人里面，能用英文娴熟应对的只有两名职业经理人，一个是人力资源总监，一个是监测检验中心总监，后者还能说德语，眼神很有趣的跳动，但是不说话，副总裁和另外两位得听翻译小声说完，才能明白石涧仁的话，而且翻得准不准，石涧仁都不清楚，因为副总裁眼里的厌恶更浓，看向石涧仁的时候还眯了眯眼，这应该都有点在控制自己情绪了，用中文不带烟火气：“你能用中文再说一遍么？”
应该说按照石涧仁理解的职业素养，身为一家中外合资企业的高层，懂外语是个基本要求，这都不能称为技能，基本工具而已，连日常沟通都无法顺利做到，谈什么精诚合作？
再者说按照石涧仁这种年纪的年轻人脾性，或者说他现在实际拥有的底气，他完全可以用一句听不懂就滚蛋来怼回去，最起码可以淡淡的一笑置之不理。
但显然那样装13不是石涧仁。
他分毫不差的面带笑容又重新把刚才自己论述的观点用中文表述一次，只不过这一次还对着那几位华裔。
得益于电视节目录制的打磨，石涧仁现在口才确实在原有的基础上得到专业级的提升，起码他知道自己这时候表达应该用什么手势辅助语气，也明白这会儿自己脸上是什么表情细节给人看，这都是胡蓉梅在录制完以后给他整理出详细的改进清单，细化到不要有半白眼的动作，升音调的时候别身体前倾，降音调又不要耸肩，嘴角不要神经抽搐式的后拉，每当说了三到四句比较深奥的术语之类，就应该有个反问或者调笑。
所以三位代表香港公司的职业经理人都有相当和煦的笑容回应，他们只在乎公司赚钱，矛盾主要集中在外方和中方之间，不贸然进入旋涡中是职业经理人的本性。
同样另外两位中方经理人也深有感触的点头，说老实话，合作这两三年，中方人员也是够孙子了，好吃好喝的把外方人员伺候着，嘴上说对华夏文明古国很仰慕，对这个神秘的东方大国很欣赏，其实对方骨子那种瞧不起发展中国家的态度，就跟中国人去了越南，或者看待非洲市场差不多，这也是个看起来很难扭转的观念。
但显然石涧仁在短短几句话里做到了。
起码除了那两三位同样来自水务集团的高层似乎带着有色眼镜以外，其他人都能明显感觉到这位独立董事确实很优秀，带着一种完全没有腐朽气息的积极热烈态度，马克应该都把他当做这个国家少有的那种精英分子，欧美国家总是喜欢带着优越感跟其他国家的精英分子打交道嘛。
副总裁看不到，在他的眼里石涧仁就是在卖骚，显摆他的英文或者口才，就是个耍嘴皮子的，甚至对石涧仁话语中坚定站在中国人立场上的解释都恍若未觉，依旧带着对马总裁时候看不到的傲慢：“说这么多没用的，重点是解决办法！”
石涧仁转头面对他还是用英文：“假设您不知道发生了这件事，依旧顺利开工运行了，再有人来告诉你这个问题，您会怎么办？”比较讨厌的是，他说完以后自己主动用中文再说一遍。
搞得马克他们立刻很有兴致的转头倾听。
这个独立董事真的很独立哦。